2025年11月於巴西貝倫（Belém）舉行的COP30，被定位為「實踐的COP」（COP of Implementation）。在本屆大會舉行之際，美國已於同年1月宣布再度啟動退出《巴黎協定》的程序（預計於2026年1月生效），僅以非政府層級方式參與。
根據大會總結文件與主席國說帖，COP30強調「Mutirão」（葡萄牙語：集體動員）的精神，彙整並促成超過百項以行動導向為主的合作倡議，旨在加速將氣候承諾轉化為實際行動。在「自然融資」與「基礎設施」面向，大會聚焦於森林保護與能源系統轉型，包括推動「熱帶森林永久基金」（TFFF）之國際募資進程，以及公用事業聯盟提出大規模電網升級與投資的共同目標。然而，在產業界高度關注的全球碳市場機制上，儘管出現多個合作平台與倡議，整體仍未形成具一致性與強制力的全球性碳定價與交易架構。
關鍵成果一：自然資產與生物經濟的崛起
作為在亞馬遜地區舉辦的大會，COP30成功將森林議題轉化為具體的金融機制，推動自然資本的價值化：
- 熱帶森林永久基金（TFFF）：基金正式啟動，初期獲得55億美元承諾，長期目標為1,250億美元。協議特別強調，至少20%的資金需直接流向原住民與當地社區，確保資金的公平分配與有效利用。
- 生物經濟框架：針對目前產值約4兆美元，預計2050年達30兆美元的生物經濟產業，巴西與國際夥伴宣布將攜手建立通用的衡量標準與會計指標，並探索創新的融資機制，協助各國將其「自然資本」更有效地整合進氣候計畫與國家經濟核算體系中。
關鍵成果二：能源轉型深化至電網與燃料
能源議題不再僅止於綠電建置，而是深入基礎設施與難減排部門：
- 電網投資：「淨零公用事業聯盟」（UNEZA）承諾到2030年投入總計1兆美元，用於擴建清潔能源、現代化電網及部署儲能系統，解決「沒有傳輸就沒有轉型」的瓶頸。
- 永續燃料：「貝倫4x承諾」目標在2035年前，將永續燃料（如氫能、生質燃料）的使用量較2024年水準提升至少四倍。
關鍵成果三：碳交易市場「多軌並進」的嘗試
為解決市場碎片化問題，大會出現了多個試圖建立共識的聯盟與平台：
- 合規市場：成立「開放合規碳市場聯盟」（Open Coalition for Compliance Carbon Markets），匯集18個國家，致力於促進不同碳定價機制間的透明度與互通性。
- 自願性市場：8個國家背書了「發展碳市場聯盟」的共享原則，試圖連結《巴黎協定》第六條（Article 6）與自願性市場，目標每年解鎖500億美元資金。
- 實質交易（促成大型案件）：正式啟動「SB COP 交易中心」（SB COP Transaction Hub），被定位為「地球的交易團隊」，旨在匯集金融機構與投資者，加速完成再生能源、自然與韌性領域的大型交易案。
LingCarbon觀點：碳交易市場尚待測試多種方案的可行性，企業應回歸減量本質
COP30在基礎建設（如電網、標準整合）上的努力值得肯定，但對於期待透過「全球碳交易」來優化減碳成本的企業而言，本次大會的結果確實不如預期。
- 缺乏全球統一的「碳定價」訊號：原本期待能看到更具強制力或規模更大的全球碳市場連結，但結果是由多個不同的「聯盟」所組成（如上述的18國聯盟或8國聯盟），這反映出全球碳市場仍處於「碎片化」狀態，缺乏一套放諸四海皆準的交易規則。對於跨國企業來說，這意味著在不同國家仍需面對不同的合規要求與抵換規則，法規風險與交易成本並未顯著降低。
- 基礎建設仍是瓶頸：ISO與GHG Protocol雖然在大會期間宣布將整合碳核算標準，但時間表排到了2028年，這顯示連最底層的「算帳」規則都還在磨合，上層的「交易」自然難以快速大量流通，這也是為何市場建置速度始終跟不上企業需求的原因之一。
- 務實建議：抵換門檻墊高，應將「剩餘排放」最小化 COP30對碳權品質的要求日趨嚴格，預示了未來合規抵換的成本與難度將顯著上升，企業不應對外部抵換抱持過度樂觀的期待，而應優先透過技術升級深化內部減量，盡可能將最終需抵換的「剩餘排放量」降至最低，以規避未來碳交易市場中預算失控或買到無效資產的風險。